Coaching
Retrouvez un élan professionnel et
déployez des projets créatifs et enthousiasmants
Du coaching pour chacun
Salarié ou indépendant, vous voulez (re)trouver du souffle, du sens et de la cohérence dans votre parcours professionnel
“Je ressens un mal-être au travail (stress, démotivation…). J’aimerais me sentir mieux”
“Mes projets stagnent à l’état d’idée : j’ai envie de passer à l’action”
DRH ou manager d’une PME ou petite ETI, vous cherchez à mobiliser, fidéliser ou soutenir l’engagement et la santé mentale de vos équipes
“Mes équipes sont désengagées. Comment les rendre plus autonomes et créatives ?”
“En tant que manager, je souhaite développer mes soft skills (capacité à déléguer, gestion des relations, créativité…) dans ma nouvelle posture”
Les bénéfices d'un coaching
Un coaching vous aide à trouver un chemin et à vous mettre en mouvement pour des résultats tangibles et concrets :
- Sortir d’une forme de stagnation professionnelle (doutes, manque de confiance, lassitude, sentiment de blocage, volonté de nouveauté sans oser changer) ;
- Prendre/reprendre sa place (affirmation de soi, difficultés relationnelles, gestion de conflit, isolement professionnel)
Après un coaching individuel ou collectif, vous gagnerez :
- De la clarté sur vos objectifs professionnels
- Une amélioration de l’engagement (le vôtre ou celui de vos équipes) et de la satisfaction interne
- Des projets plus créatifs et innovants
- Des équipes plus autonomes dans la mise en œuvre des projets (et donc, du temps managérial dédié à des missions à valeur ajoutée)
- Une baisse du turnover et/ou des arrêts de travail
- Des retombées positives sur votre marque employeur
- Une conformité à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
- Une diminution des facteurs de risques psychosociaux
- Une posture managériale en phase avec la culture d’entreprise et son organisation
- Une nouvelle dynamique collective : climat de coopération interne, soutien et entraide
- Une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) dynamique
- Une plus grande employabilité (légitimité, confiance, réseau, outils de candidature…)
- Un regain d’énergie dans les thématiques (professionnelles et personnelles) qui vous importent
Un coaching avec L'Ananas Pêche RH, c'est
- Un parcours 100% sur-mesure, individuel ou collectif, de 6 à 10 séances, avec des objectifs concrets et mesurables
- Un accompagnement pragmatique : identification rapide des points clés, diagnostic des forces et freins, mise en action immédiate sur le terrain
- Une méthode portée par l’écoute active, la confrontation bienveillante, la créativité (outils narratifs, ateliers, techniques psychocorporelles, dynamiques collectives)
- Une confidentialité totale et une approche éthique : chaque client reste acteur de ses propres choix et évolutions
- Une offre adaptée à la réalité des PME/ETI : disponibilité, réactivité, présentiel à Wasquehal ou distanciel, possibilité d’intégrer le coaching à un plan de prévention RPS ou QVCT
- regarder votre situation sous un angle élargi pour faire émerger des solutions là où vous regardiez un problème ;
- identifier vos ressources, envies et compétences pour que vous puissiez prendre appui sur des éléments stables et solides ;
- vous confronter à vos engagements pour que vous obteniez des résultats tangibles ;
- réaliser vos rêves et ambitions.
... avec une touche spéciale L'Ananas Pêche RH
La touche du chef L’Ananas Pêche RH, c’est un cocktail réunissant :
- De clarté, d’énergie et de pragmatisme : aller à l’essentiel, agir par petits pas sans jargon inutile
- D’écoute sans complaisance : boussole de progression pour aller sur le fond, fluidifier et accélérer la prise de décision et l’action
- Du soutien solide : présence constante, capacité à motiver, booster, déverrouiller les blocages… avec douceur et humour
- Une approche orientée quick-win (gains rapides) : un coaching opérationnel, terrain qui permet de mesurer rapidement les avancées.
Je suis soumise à une confidentialité absolue. En cas de coaching tripartite (encouragé par votre employeur par exemple), nous nous mettons d’accord au départ du coaching sur ce qui sera, ou non, partagé avec l’employeur.
Je ne donne pas de conseil. De toute façon, vous n’en aurez pas besoin. Votre boussole interne est tout à fait fonctionnelle.
Un peu de sémantique (c'est la minute culture ;-p)
Le mot “coach” provient du mot “coche”, ancêtre de la voiture. Le coach est une personne “véhicule” qui mène autrui d’un point A à un point B.
Qu’il soit d’équipe, de carrière, de vie, de jeunes, le coaching repose sur le questionnement : “le coaching ou l’art de poser les questions”.
Concrètement, le coach aide les individus et les équipes à mettre du sens dans leur vie professionnelle, dépasser les blocages et améliorer les relations professionnelles.
Je ne suis pas magicienne et je ne fais pas sortir de lapin du chapeau. J’ai simplement confiance en vous : vous disposez déjà de ressources, mais elles sont probablement inaccessibles actuellement. Je vous aide à remettre de la lumière sur ces ressources pour trouver vos réponses et atteindre votre but.
Le coaching est tourné vers le futur et vise un changement de comportement pragmatique, mesurable. Vous obtenez des résultats concrets et durables dans le temps au bénéfice de votre vie professionnelle et personnelle.
En savoir plus...
Nous sommes partenaires et co-responsables de la démarche. Ensemble, nous déterminons l’objectif du coaching et le cadre dans lequel se déroulera l’accompagnement (nombre de séances, besoins spécifiques, tarif).
Un objectif comprend des indicateurs de mesure de réussite (“comment je saurai que j’ai atteint mon objectif”) et de temps (“à quel moment je souhaite atteindre mon objectif”).
Si on prend une image, l’objectif est comme un palier en haut d’un escalier. A chaque séance, nous cherchons à atteindre une marche de cet escalier. La progression se fait donc au fur et à mesure des séances. Au bout de quelques séances, nous pouvons nous arrêter et établir un “point d’étape” relatif au chemin parcouru et aux premiers succès.
Le coaching est une démarche pragmatique et concrète : vous serez invité à choisir ce que vous allez mettre en œuvre entre les séances et vous vous engagerez sur ce plan d’actions que vous aurez vous-même bâti.
Il existe des spécificités pour les coachings dits “prescrits”, c’est-à-dire qui sont initiés par une personne qui n’est pas forcément le coach (comme le manager/le DRH pour les coachings en entreprise).
Mon éthique et mon professionnalisme garantissent le sérieux de la démarche de coaching.
Un coaching peut ne pas fonctionner pour les raisons suivantes :
- vous n’avez pas demandé le coaching : vous vous sentez forcé ;
- vous êtes venu “pour voir” : vous ne formulez pas de réelle demande ou d’objectif de changement ;
- vous ne voyez d’intérêt : vous refusez toute aide de ma part ;
- vous ne mettez pas en œuvre, entre les séances, ce sur quoi vous vous êtes engagé ;
- vous rencontrez des difficultés trop ancrées pour être travaillées en coaching…
En général, en tant que coach, je repère ce type de freins avant de démarrer le coaching : mon éthique m’invitera à refuser le coaching tant que votre engagement n’est pas sincère et volontaire. Toutefois, il arrive que le non-engagement ou des difficultés profondes apparaissent en cours de coaching. Dans ce cas, je vous alerterai sur ce que j’observe, je vous inviterai réfléchir plus précisément à votre demande d’aide et je déciderai, si nécessaire, de suspendre ou mettre fin au coaching.
L’investissement financier a prévoir pour un coaching varie en fonction de plusieurs critères : le demandeur (particulier ou entreprise), l’objectif à atteindre (et donc son impact dans la vie du client) et l’urgence de la demande.
Par exemple :
* un coaching de carrière (repositionnement professionnel, reconversion, prise de poste) financé par l’employeur se déroule en 10 séances et coûte 4 100€
* un coaching de réassurance (clarification de la vision, identification des succès déjà atteint, identification d’autres ressources, plan d’action) financé par un particulier se déroule en 6 séances et coûte 900€
* un flash coaching (une séance) pour débloquer une situation très précise coûte 150€
Un coach est expert du processus d’accompagnement et vise l’autonomie de son client. Le client reste seul l’expert de son sujet. Le coach lui permet de prendre conscience de ses propres ressources ou d’en créer de nouvelles. Le plan d’actions est élaboré et mis en œuvre par le client.
Un consultant est expert de la situation de son client (réorganisation, création d’entreprise, posture managériale, stratégie…) : il propose des solutions, donne des conseils, suggère des méthodes à son client. Le client met ensuite en place le plan d’actions proposé par le consultant.
Le coach est formé au coaching par un organisme accrédité. Il est régulièrement supervisé sur sa pratique. Le coach accueille la situation présente et l’aide à identifier les solutions (“Comment je peux me débloquer ?”). Le coaching vise l’action future pour modifier la situation présente.
Le thérapeute aide son patient à identifier les raisons de son blocages, souvent liées à son histoire. La thérapie vise davantage la compréhension de la situation présente au regard du passé. Les psychologues, psychiatres et psychanalyste ont suivi une formation dans leur discipline et ont obtenu un diplôme équivalent.
