Facilitation des collectifs

Animation d'équipes, séminaires, formation, codev

Quand les relations s'ajustent, les projets prennent de l'élan

Dirigeant, DRH, manager, chef de service… et celles et ceux qui encadrent des équipes, vos projets patinent et vous atteignez difficilement vos objectifs ? 

« Mes équipes sont désengagées. Comment les rendre plus autonomes et créatives ? »

« On patine autour de ce projet et je ne vois plus de solution »

« Chacun travaille dans son coin. Comment retrouver un esprit d’équipe ?

Les hommes et les femmes qui constituent vos équipes ne sont pas le problème. Cependant, améliorer les relations qui les lient est probablement la solution. 

Vous pouvez agir à plusieurs niveaux  : 

  • faire monter individuellement vos collaborateurs en compétences : par la formation
  • utiliser l’intelligence collective pour trouver des solutions là où vous ne voyiez que des problèmes : par le codéveloppement 
  • mobiliser, fidéliser, soutenir l’engagement et la santé mentale de vos équipes : par des séminaires, des séances de travail collaboratives.

Bénéfices d'un travail en collectif

Avec un accompagnement collectif, vous gagnerez :

  • Une amélioration de l’engagement (le vôtre ou celui de vos équipes) et de la satisfaction interne
  • Des équipes plus autonomes dans la mise en œuvre des projets (et donc, du temps managérial dédié à des missions à valeur ajoutée)
  • Une baisse du turnover et/ou des arrêts de travail
  • Des retombées positives sur votre marque employeur
  • Une conformité à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
  • Une posture managériale en phase avec la culture d’entreprise et son organisation
  • Une nouvelle dynamique collective : climat de coopération interne, soutien et entraide
  • Une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) dynamique
  • Un regain d’énergie dans les projets qui vous importent

Formations et séminaires

Travailler ensemble

Co-développement

Co-dev

L'accompagnement L'Ananas Pêche RH, c'est

  • Un parcours 100% sur-mesure avec des objectifs concrets et mesurables ;
  • Un accompagnement pragmatique : identification rapide des points clés, diagnostic des forces et freins, mise en action immédiate sur le terrain ;
  • Une confidentialité totale et une approche éthique : chaque client reste acteur de ses propres choix et évolutions ;
  • Une offre adaptée à la réalité des PME/ETI : disponibilité, réactivité, possibilité d’intégrer le coaching à un plan de prévention RPS ou QVC